{"id":288113,"date":"2025-09-15T23:53:44","date_gmt":"2025-09-16T02:53:44","guid":{"rendered":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/?p=288113"},"modified":"2025-12-11T20:42:46","modified_gmt":"2025-12-11T23:42:46","slug":"como-usar-storytelling-para-transformar-experiencias-profissionais-em-diferenciais-competitivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/comment-utiliser-la-narration-pour-transformer-les-experiences-professionnelles-en-avantages-concurrentiels\/","title":{"rendered":"Comment utiliser la narration pour transformer les exp\u00e9riences professionnelles en avantages concurrentiels ?"},"content":{"rendered":"

L'art de raconter des histoires dans le monde professionnel<\/strong><\/p>\n

Imaginez deux personnes ayant exactement la m\u00eame formation universitaire et la m\u00eame exp\u00e9rience professionnelle. L'une d'entre elles se contente d'\u00e9num\u00e9rer ses qualifications sur son CV, tandis que l'autre raconte de mani\u00e8re fascinante comment elle a relev\u00e9 des d\u00e9fis sp\u00e9cifiques et obtenu des r\u00e9sultats transformateurs. Selon vous, qui a le plus de chances de se d\u00e9marquer lors d'un processus de s\u00e9lection ? La r\u00e9ponse semble \u00e9vidente, n'est-ce pas ? La narration n'est pas seulement une technique de communication, c'est un outil strat\u00e9gique qui peut mener votre carri\u00e8re vers des sommets extraordinaires.<\/strong>. Dans le paysage concurrentiel actuel, o\u00f9 les comp\u00e9tences techniques sont de plus en plus banalis\u00e9es, la capacit\u00e9 \u00e0 raconter de bonnes histoires appara\u00eet comme un facteur de diff\u00e9renciation puissant et sous-utilis\u00e9.<\/p>\n

Pourquoi les histoires fonctionnent-elles l\u00e0 o\u00f9 les donn\u00e9es \u00e9chouent ?<\/strong><\/p>\n

Notre cerveau est litt\u00e9ralement programm\u00e9 pour traiter et retenir les informations par le biais de r\u00e9cits. Alors que les statistiques et les faits activent principalement les zones responsables du traitement linguistique, les histoires impliquent de multiples r\u00e9gions du cerveau, y compris celles li\u00e9es aux \u00e9motions et aux exp\u00e9riences sensorielles. C'est ce lien \u00e9motionnel qui transforme une simple information en un message m\u00e9morable et persuasif<\/strong>. Lorsque vous racontez une histoire pertinente, votre interlocuteur ne se contente pas d'\u00e9couter - il vit, ressent et se connecte \u00e0 votre message d'une mani\u00e8re profond\u00e9ment humaine.<\/p>\n

Combien de fois avez-vous oubli\u00e9 des chiffres pr\u00e9sent\u00e9s lors d'une r\u00e9union, mais vous souvenez-vous parfaitement de l'histoire qui illustrait les donn\u00e9es ? Cette pr\u00e9f\u00e9rence neuronale pour les r\u00e9cits n'est pas le fruit du hasard : au cours de l'\u00e9volution, c'est par le biais d'histoires que nous avons transmis nos connaissances, nos valeurs et nos exp\u00e9riences \u00e0 travers les g\u00e9n\u00e9rations. Dans le contexte professionnel, ce m\u00e9canisme ancestral devient un outil strat\u00e9gique pour asseoir sa cr\u00e9dibilit\u00e9, d\u00e9montrer sa valeur et cr\u00e9er des liens authentiques. Que diriez-vous de commencer \u00e0 observer comment les personnes les plus influentes de votre environnement utilisent les histoires dans leur communication ?<\/p>\n

Structurer son r\u00e9cit professionnel : du chaos \u00e0 la clart\u00e9<\/strong><\/p>\n

Toute bonne histoire a besoin d'une structure pour donner un sens au voyage, et vos exp\u00e9riences professionnelles ne sont pas diff\u00e9rentes. Le voyage du h\u00e9ros, concept popularis\u00e9 par Joseph Campbell, offre un cadre puissant pour organiser vos exp\u00e9riences de mani\u00e8re captivante.<\/strong>. Commencez par pr\u00e9senter le contexte (le monde ordinaire), d\u00e9crivez le d\u00e9fi ou l'opportunit\u00e9 qui s'est pr\u00e9sent\u00e9 (l'appel \u00e0 l'aventure), montrez comment vous vous \u00eates pr\u00e9par\u00e9 et quels obstacles vous avez rencontr\u00e9s (le voyage), et terminez par les r\u00e9sultats obtenus et les le\u00e7ons tir\u00e9es (le retour transform\u00e9).<\/p>\n

Prenons un exemple concret : imaginez que vous ayez mis en place un nouveau logiciel dans votre entreprise. Au lieu de dire \"J'ai mis en \u0153uvre le syst\u00e8me X\", vous pourriez dire : \"Lorsque nous avons r\u00e9alis\u00e9 que nos processus manuels consommaient 20 heures par semaine (monde ordinaire), j'ai \u00e9t\u00e9 mis au d\u00e9fi de trouver une solution technologique (appel \u00e0 l'aventure). J'ai \u00e9tudi\u00e9 15 options, rencontr\u00e9 la r\u00e9sistance de l'\u00e9quipe et d\u00fb adapter la formation \u00e0 trois reprises (course d'obstacles). Au final, non seulement nous avons \u00e9conomis\u00e9 18 heures par semaine, mais nous avons cr\u00e9\u00e9 un rapport automatis\u00e9 qui a am\u00e9lior\u00e9 notre prise de d\u00e9cision de 40% (rendement transform\u00e9)\".<\/p>\n

Ce cadre narratif transforme des exp\u00e9riences ordinaires en \u00e9pop\u00e9es professionnelles m\u00e9morables.<\/strong>. L'essentiel est de s\u00e9lectionner les \u00e9l\u00e9ments les plus pertinents et de construire une progression logique qui maintient l'int\u00e9r\u00eat de l'auditeur. Vous souhaitez en savoir plus sur les structures narratives ? L'article de la Harvard Business Review intitul\u00e9 Storytelling That Moves People offre de pr\u00e9cieuses indications.<\/p>\n

Identifier les exp\u00e9riences qui valent la peine d'\u00eatre racont\u00e9es<\/strong><\/p>\n

De nombreux professionnels pensent qu'ils n'ont pas d'histoires int\u00e9ressantes \u00e0 raconter, mais cela refl\u00e8te g\u00e9n\u00e9ralement une difficult\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre la valeur de leurs propres exp\u00e9riences. Les meilleures histoires professionnelles naissent souvent d'\u00e9checs, de d\u00e9fis surmont\u00e9s et de moments de crise - et pas seulement de r\u00e9ussites<\/strong>. Le projet qui a failli mal tourner, le client difficile que vous avez conquis, l'erreur qui s'est transform\u00e9e en un apprentissage pr\u00e9cieux - voil\u00e0 les r\u00e9cits qui d\u00e9montrent r\u00e9ellement la r\u00e9silience, la cr\u00e9ativit\u00e9 et la capacit\u00e9 de croissance.<\/p>\n

Arr\u00eatez-vous un instant et r\u00e9fl\u00e9chissez : quel est le d\u00e9fi le plus important auquel vous avez \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es ? Comment vous \u00eates-vous senti face \u00e0 ce d\u00e9fi ? Quelles actions concr\u00e8tes avez-vous entreprises ? Quels obstacles avez-vous d\u00fb surmonter ? Et quel a \u00e9t\u00e9 le r\u00e9sultat final - pas seulement en termes de chiffres, mais aussi en termes d'apprentissage et de transformation ? Ces questions permettent d'extraire l'or narratif cach\u00e9 dans des exp\u00e9riences apparemment ordinaires<\/strong>.<\/p>\n

Rappelez-vous que les histoires les plus authentiques sont celles qui r\u00e9v\u00e8lent la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et l'humanit\u00e9. Un dirigeant qui raconte comment il a surmont\u00e9 sa peur de parler en public inspire bien plus que celui qui se contente de dresser la liste de ses interventions r\u00e9ussies. Si vous \u00eates \u00e0 la recherche d'inspiration pour identifier vos propres histoires, l'ouvrage Entretiens TED<\/a> offre des exemples extraordinaires de la fa\u00e7on de transformer des exp\u00e9riences personnelles en r\u00e9cits universels.<\/p>\n

Adapter le r\u00e9cit \u00e0 diff\u00e9rents contextes<\/strong><\/p>\n

Une m\u00eame exp\u00e9rience professionnelle peut \u00eatre racont\u00e9e de multiples fa\u00e7ons, en fonction de l'objectif et du public. Ce que vous mettez en avant lors d'un entretien d'embauche peut \u00eatre diff\u00e9rent de ce que vous mettez en avant lors d'une r\u00e9union avec des clients ou d'une pr\u00e9sentation \u00e0 des investisseurs.<\/strong>. L'art consiste \u00e0 maintenir l'authenticit\u00e9 de l'histoire tout en adaptant son importance pour r\u00e9pondre aux besoins et aux int\u00e9r\u00eats sp\u00e9cifiques de chaque public.<\/p>\n

Pour les processus de s\u00e9lection, concentrez-vous sur des histoires qui d\u00e9montrent des comp\u00e9tences en rapport avec le poste. Dans les r\u00e9unions d'affaires, mettez l'accent sur les r\u00e9cits qui montrent comment vous avez r\u00e9solu des probl\u00e8mes similaires \u00e0 ceux du client. Dans les pr\u00e9sentations aux dirigeants, utilisez des histoires qui illustrent le retour sur investissement, l'efficacit\u00e9 et l'alignement strat\u00e9gique. Cette souplesse narrative t\u00e9moigne d'une intelligence contextuelle et de comp\u00e9tences en mati\u00e8re de communication strat\u00e9gique.<\/strong> - des comp\u00e9tences qui sont tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9es dans tout environnement professionnel.<\/p>\n

Prenez l'une de vos exp\u00e9riences les plus marquantes et entra\u00eenez-vous \u00e0 la raconter en l'axant sur trois points diff\u00e9rents : l'un pour d\u00e9montrer vos comp\u00e9tences techniques, l'autre pour montrer vos qualit\u00e9s de dirigeant et le troisi\u00e8me pour illustrer votre capacit\u00e9 d'innovation. Vous serez \u00e9tonn\u00e9 de constater que la m\u00eame exp\u00e9rience peut donner lieu \u00e0 des r\u00e9cits diff\u00e9rents et tout aussi puissants. Pour approfondir cette adaptation contextuelle, le cours Storytelling de Coursera propose des modules sp\u00e9cifiques sur ce sujet.<\/p>\n

Pratiquer et affiner sa narration<\/strong><\/p>\n

Comme toute comp\u00e9tence, la narration professionnelle s'am\u00e9liore gr\u00e2ce \u00e0 une pratique consciente et \u00e0 un retour d'information constant. Enregistrez-vous en train de raconter vos histoires, observez vos expressions faciales, le ton de votre voix et le rythme de votre r\u00e9cit.<\/strong>. Demandez \u00e0 des coll\u00e8gues de confiance de vous faire part de leurs commentaires honn\u00eates - ils peuvent identifier les points o\u00f9 l'histoire perd de son impact ou de sa clart\u00e9. N'oubliez pas que les pauses dramatiques sont aussi importantes que les mots et que les d\u00e9tails sensoriels (ce que vous avez vu, entendu, ressenti) rendent le r\u00e9cit vivant et m\u00e9morable.<\/p>

\n
\n \"Comment\n
Illustration Comment utiliser le storytelling pour transformer les exp\u00e9riences professionnelles en avantages comp\u00e9titifs<\/figcaption>\n<\/figure>\n<\/div><\/p>\n

Ne sous-estimez pas le pouvoir de la r\u00e9p\u00e9tition. Les meilleures histoires sont celles qui ont \u00e9t\u00e9 affin\u00e9es par de multiples d\u00e9pouillements, au cours desquels nous \u00e9liminons les exc\u00e8s, affinons le point culminant et ajustons le timing pour un impact maximal. Cr\u00e9ez un \"portefeuille narratif\" avec 3 \u00e0 5 histoires centrales qui repr\u00e9sentent diff\u00e9rentes comp\u00e9tences et des moments cl\u00e9s de votre carri\u00e8re.<\/strong>. Ma\u00eetrisez ces r\u00e9cits jusqu'\u00e0 ce qu'ils coulent de source, sans pour autant donner l'impression d'avoir \u00e9t\u00e9 r\u00e9p\u00e9t\u00e9s - l'authenticit\u00e9 l'emporte toujours sur la perfection technique.<\/p>\n

Que diriez-vous de consacrer 15 minutes par jour \u00e0 la pratique de l'une de vos histoires ? Vous pouvez le faire pendant votre trajet, avant des r\u00e9unions importantes ou dans le cadre de votre rituel de pr\u00e9paration professionnelle. Au fil du temps, vous remarquerez que la fluidit\u00e9 narrative devient un \u00e9l\u00e9ment naturel de votre communication, transformant les interactions professionnelles habituelles en occasions de d\u00e9montrer votre valeur et d'\u00e9tablir des liens significatifs. Pour des techniques d'entra\u00eenement sp\u00e9cifiques, la cha\u00eene YouTube du Storytelling Center propose d'excellents exercices pratiques.<\/p>\n

Int\u00e9grer la narration dans votre marque professionnelle<\/strong><\/p>\n

Dans le monde num\u00e9rique d'aujourd'hui, votre capacit\u00e9 \u00e0 raconter des histoires coh\u00e9rentes et convaincantes transcende les interactions en face \u00e0 face et s'\u00e9tend \u00e0 votre pr\u00e9sence en ligne. Votre profil LinkedIn, par exemple, ne doit pas \u00eatre une simple liste d'exp\u00e9riences, mais un r\u00e9cit coh\u00e9rent qui montre votre parcours, vos valeurs et votre vision professionnelle<\/strong>. Chaque billet, article partag\u00e9 et commentaire contribue \u00e0 ce r\u00e9cit plus large, cr\u00e9ant une image coh\u00e9rente et m\u00e9morable pour votre public professionnel.<\/p>\n

Pensez aux professionnels que vous admirez - ils ont probablement un discours clair sur qui ils sont, ce qu'ils repr\u00e9sentent et la valeur qu'ils offrent. Cette coh\u00e9rence narrative entre le hors ligne et l'en ligne est ce qui renforce l'autorit\u00e9 et la confiance sur le march\u00e9.<\/strong>. Vos histoires ne se limitent pas aux entretiens et aux r\u00e9unions - elles doivent se r\u00e9percuter sur toutes vos plateformes professionnelles, en cr\u00e9ant un r\u00e9seau narratif qui renforce votre proposition de valeur unique.<\/p>\n

Que diriez-vous de revoir aujourd'hui vos profils professionnels dans cette perspective narrative ? Au lieu de vous contenter d'\u00e9num\u00e9rer vos responsabilit\u00e9s dans chaque poste, racontez l'histoire de l'impact que vous avez g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Utilisez la section \"\u00e0 propos\" pour expliquer non seulement ce que vous faites, mais aussi pourquoi vous le faites et comment votre parcours unique vous a pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une valeur sp\u00e9cifique. Pour vous inspirer, analysez comment des leaders d'opinion comme Bernard Marr<\/a> construire leur r\u00e9cit professionnel sur LinkedIn.<\/p>\n

Transformer les objections en opportunit\u00e9s narratives<\/strong><\/p>\n

Tout professionnel est confront\u00e9 \u00e0 des objections ou \u00e0 des points faibles dans sa carri\u00e8re : des lacunes dans son CV, des changements de carri\u00e8re apparemment d\u00e9connect\u00e9s, des projets qui n'ont pas abouti. La magie de la narration consiste \u00e0 transformer ces vuln\u00e9rabilit\u00e9s apparentes en d\u00e9monstrations de r\u00e9silience, d'apprentissage et de croissance.<\/strong>. Un cong\u00e9 sabbatique peut devenir un r\u00e9cit sur la connaissance de soi et le renouvellement de l'objectif. Un changement de r\u00e9gion peut \u00eatre l'occasion de d\u00e9couvrir des passions et des comp\u00e9tences transf\u00e9rables.<\/p>\n

Le secret r\u00e9side dans le cadrage - la mani\u00e8re dont vous encadrez et contextualisez ces exp\u00e9riences. Au lieu de vous cacher ou de vous justifier, accueillez ces histoires et montrez ce qu'elles r\u00e9v\u00e8lent de votre caract\u00e8re et de vos capacit\u00e9s.<\/strong>. Un recruteur m'a avou\u00e9 un jour qu'il pr\u00e9f\u00e9rait les candidats ayant quelques \"cicatrices professionnelles\" bien racont\u00e9es aux profils parfaits sans histoire - les cicatrices d\u00e9montrent le courage, l'exp\u00e9rience r\u00e9elle et la capacit\u00e9 \u00e0 surmonter.<\/p>\n

Comment avez-vous parl\u00e9 de vos \"faiblesses\" professionnelles ? Et si, au lieu de vous excuser, vous transformiez chacune d'entre elles en une br\u00e8ve histoire d'apprentissage et de croissance ? Ce changement de perspective permet non seulement de neutraliser les objections, mais aussi de faire de ces exp\u00e9riences les \u00e9l\u00e9ments de diff\u00e9renciation les plus m\u00e9morables. Le livre Une histoire qui m\u00e9rite d'\u00eatre racont\u00e9e<\/a> de Matthew Dicks propose de brillantes techniques pour cette transformation narrative.<\/p>\n

Cr\u00e9er une culture de la narration au sein de l'organisation<\/strong><\/p>\n

Lorsque des individus ma\u00eetrisent l'art de raconter des histoires, l'impact est significatif. Mais lorsque des \u00e9quipes et des organisations enti\u00e8res adoptent cette comp\u00e9tence, les r\u00e9sultats deviennent transformateurs. Les entreprises qui cultivent une culture de la narration partag\u00e9e renforcent leur identit\u00e9 culturelle, acc\u00e9l\u00e8rent l'int\u00e9gration et prennent des d\u00e9cisions plus conformes \u00e0 leurs valeurs fondamentales.<\/strong>. Les histoires de l'organisation - la gen\u00e8se de l'entreprise, les moments d\u00e9cisifs, les \u00e9checs qui sont devenus des le\u00e7ons strat\u00e9giques - deviennent le tissu conjonctif qui lie les personnes et les d\u00e9partements entre eux.<\/p>\n

Les dirigeants qui racontent des histoires inspirent davantage, communiquent plus clairement leur vision et cr\u00e9ent un v\u00e9ritable engagement. Ces r\u00e9cits partag\u00e9s transforment des concepts abstraits tels que la mission et les valeurs en exp\u00e9riences tangibles et m\u00e9morables.<\/strong>. Au lieu de dire \"nous valorisons l'innovation\", racontez comment un stagiaire a eu une id\u00e9e apparemment folle qui a r\u00e9volutionn\u00e9 un produit. Au lieu de parler de \"r\u00e9silience\", racontez comment l'\u00e9quipe a surmont\u00e9 ce projet presque impossible l'ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n

Quelles histoires votre \u00e9quipe raconte-t-elle sur elle-m\u00eame ? Ces r\u00e9cits renforcent-ils la culture que vous souhaitez instaurer ? Commencez modestement : lors de votre prochaine r\u00e9union, pr\u00e9voyez du temps pour que chaque personne raconte bri\u00e8vement un moment o\u00f9 elle s'est sentie fi\u00e8re de faire partie de l'organisation. Ces micro-r\u00e9cits, recueillis au fil du temps, deviendront le fondement d'une culture organisationnelle riche et authentique. A McKinsey m\u00e8ne d'excellentes recherches<\/a> sur l'impact de la narration sur la culture organisationnelle.<\/p>\n

L'avenir de la narration professionnelle<\/strong><\/p>\n

\u00c0 mesure que l'intelligence artificielle progresse et automatise des t\u00e2ches de plus en plus complexes, les comp\u00e9tences v\u00e9ritablement humaines, telles que la narration, deviennent non seulement distinctives, mais essentielles. Aucun algorithme ne peut reproduire l'authenticit\u00e9, la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et la connexion \u00e9motionnelle d'une histoire humaine bien racont\u00e9e.<\/strong>. Dans l'avenir professionnel qui se dessine, ceux qui sauront raconter de mani\u00e8re convaincante leurs exp\u00e9riences, leurs valeurs et leur vision ne seront pas seulement employ\u00e9s, mais seront les architectes des transformations qui fa\u00e7onneront nos organisations et la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Il ne s'agit pas d'une comp\u00e9tence statique, mais d'une comp\u00e9tence en constante \u00e9volution. Les nouvelles plateformes, les formats hybrides et les audiences mondiales exigeront des adaptations cr\u00e9atives dans la mani\u00e8re dont nous racontons nos histoires professionnelles.<\/strong>. La narration immersive gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, les r\u00e9cits interactifs sur les plateformes num\u00e9riques, les micro-histoires pour les g\u00e9n\u00e9rations dont la capacit\u00e9 d'attention est fragment\u00e9e - voil\u00e0 autant de territoires fertiles pour les professionnels qui comprennent qu'au fond, nous serons toujours des animaux narratifs, avides d'histoires qui donnent un sens \u00e0 notre existence et \u00e0 notre travail.<\/p>\n

Qu'attendez-vous pour commencer \u00e0 conserver, structurer et mettre en pratique vos histoires professionnelles ? Votre futur vous remerciera de cet investissement, non seulement en termes de carri\u00e8re, mais aussi en raison de la richesse de sens qu'apporte une vie bien racont\u00e9e. Les outils sont disponibles, les cadres sont accessibles et vos exp\u00e9riences ? Elles ont plus de valeur que vous ne le pensez. Commencez \u00e0 les compter.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Arte de Contar Hist\u00f3rias no Mundo Profissional Imagine duas pessoas com exatamente a mesma forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica e experi\u00eancia profissional. Uma delas simplesmente lista suas qualifica\u00e7\u00f5es no curr\u00edculo, enquanto a outra tece uma narrativa fascinante sobre como superou desafios espec\u00edficos e gerou resultados transformadores. Quem voc\u00ea acha que ter\u00e1 mais chances de se destacar em […]<\/p>\n","protected":false},"author":1556,"featured_media":288114,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-288113","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ultimas-noticias","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1556"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=288113"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288113\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":288187,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/288113\/revisions\/288187"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/288114"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=288113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=288113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agendavivapb.com.br\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=288113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}